We wsparciu biznesu interesuje mnie 2 obszary:
1. indywidualna praca z menedżerami wyższego szczebla w ramach wsparcia ich umiejętności przywódczych w zakresie budowania własnych kompetencji liderskich, wewnętrznego przywództwa oraz tworzeniu i rozwoju wysoce efektywnych i samorozradzających się zespołów
- opracowanie własnej aspiracji liderskiej (plan rozwoju własnego przyówdztwa na 2-3 lata)
- rozwój kompetencji wewnętrznego przywództwa (samoświadomość przywódcza, zdolność regulacji emocjonalnej, zmiana nawyków, eliminacja niekorzystnych neuroprogramów, praca z wewnętrznymi sabotażystami)
- sesje konsultingowe i coachingowe dotyczące budowania samozarządzających zespołów
- sesje zespołowe z zakresu budowania współpracy zespołowej w celu wejścia na poziom wysoce efektwnych i samodzielnych zespołów
2. realizacja programów rozwojowych z przywództwa: szkolenia i wsparcie mentorskie z zakresu najbardziej znanego na świecie modelu Przywództwa Sytuacyjnego SLII (jako licencjonowana trenerka Blanchard Companies)
W zakładkach poniżej znajdują się te rozwiązania opisane bardziej precyzyjnie.
